『イマドキ部下のトリセツ』　麻野進著

イマドキの部下と聞くと、「ゆとり世代」に代表される若い世代を想像しがちだが、実際はこれに加えて、出世しそびれた「ロズジェネ世代」、ピークアウトした「バブル世代」など、幅広い年代・価値観の人々が存在している。

本書は、そんなイマドキ部下への対処法、すなわちコミュニケーションのとり方やマネジメント術、人事評価制度などが世代ごとに分かりやすく解説されている。

中でもユニークなのが、「企業通貨インセンティブ導入法」だ。これは社内独自のポイント制度を設け、部下や同僚の働き方に対し、上司や同僚が感謝やねぎらいからポイントを与えるというもの。ポイントを仮想通貨などに換金できるようにすることで、賞与より低コストで社員のモチベーションや定着率をアップできるという。

部下の扱い方、あるいはモチベーションの上げ方で悩む人にピッタリの1冊だ。