職場やニュースを見渡せば、無能なリーダーはどこにでもいる。しかも、そのほとんどが「男性であること」に気が付くだろう。なぜ、「あんな男」がリーダーになるのか。なぜ有能、特に「有能な女性」がリーダー的地位に至るのがこんなにも難しいのか。
全般的に見ると、女性型リーダーのほうが良い結果を残すのにもかかわらず、男性的で有害と見られる「自信満々である」などの特性がリーダーにふさわしいと思われている。よって、組織は欠点であるはずの特性を指導者としての適性と称賛し、「謙虚である」など派手ではないが、よりふさわしい候補を無視する。結果、無能なリーダーの破滅的な行動を放置して、部下と現場が疲弊する。
本書では、組織の病理と適性を巡る勘違いの原因を分析し、「あんな男」に変わる、組織を改善するリーダーを出すための指針を示す。いわば、社会・組織に対する処方箋だ。
産業経済新聞社発行が発行する、首都圏・近畿圏を中心に販売されているタブロイド判夕刊紙。ターゲットは30代~60代を中心とした都市型男性ビジネスマン。 WEB版は「ZAKZAK」(http://www.zakzak.co.jp/)で、紙面と同じ記事だけでなく、WEBオリジナルの記事も人気。 書評は毎日掲載しており、紙面ではこのコラムで掲載されたもの以外も読むことができる。
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