「無印良品は、仕組みが９割」　松井忠三著

 　日本で知らない人はいない"国民ブランド"として、海外進出を成功させた企業の筆頭に位置づけられる無印良品（株式会社良品計画が運営）。その経営の歴史は、決して順風満帆ではなかった。
　2001年には38億円の赤字―当時"無印神話"ともいわれていた快進撃が、突然止まった。そのタイミングで社長に就いたのが著者だ。着手したのは「社内の仕組みづくり」だという。
　本書は、無印良品のＶ字回復をなぞりながら、「会社の仕組み、そしてマニュアルの大切さ」を説く。経営者はもちろんのこと、部下を持ち始めた"管理職１年生"が読んでも参考になるだろう。「マネキンのコーディネートのコツを集めた一㌻のマニュアル」「18時30分以降の残業を許さない社内の仕組み」などの具体的なマニュアルを通して、「仕組み」による効率的な成果の出し方を理解できる。