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「社長が3ヶ月不在でも成長する会社の作り方」 安東邦彦著

  日本の中小企業の倒産・廃業数は、1日に70件にものぼる。10年間生き残る企業は約5%。こんなはずではなかったと嘆く社長たちの声が、今にも聞こえてきそうだ。
 事業がうまくいかない原因のひとつとして、本書では「社長がいつまでも職人でいる(現場仕事をしている)」ことが挙げられている。例えば敏腕営業マンが独立したら、最初は現場に立つのが当然だ。しかし事業が軌道に乗れば、経営者として会社の未来を考えたり、組織について考えなければいけない。社長の営業力に依存しているかぎり、社長は多忙になるばかりだし、社長のキャパシティー以上に会社が成長するわけがないのだ。
 本書は著名なスモールビジネスコンサルタント、マイケル・E・ガーバーの教えを受け継ぐコンサルタントによって、日本人経営者向けに書き直された、スモールビジネスの経営者を救う唯一の処方箋だ。

書名:社長が3ヶ月不在でも成長する会社の作り方
著者:安東邦彦
発行:インフォレストパブリッシング
定価:1575円

夕刊フジ

産業経済新聞社発行が発行する、首都圏・近畿圏を中心に販売されているタブロイド判夕刊紙。ターゲットは30代~60代を中心とした都市型男性ビジネスマン。 WEB版は「ZAKZAK」(http://www.zakzak.co.jp/)で、紙面と同じ記事だけでなく、WEBオリジナルの記事も人気。 書評は毎日掲載しており、紙面ではこのコラムで掲載されたもの以外も読むことができる。

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